Zum Inhalt springen
CRN-Business

Prinzip Sündenbock

Die maßlose Manager-Gier und die desaströse Finanzkrise brauchen ein Gesicht: Ex-HRE-Chef Georg Funke. Wie praktisch, dass sich der Manager als Sündenbock zur Verfügung stellt, auf den ein marodes »System« Schuld abladen kann. CRN-Business zum Prinzip Sündenbock.

Autor:Martin Fryba • 6.5.2010 • ca. 0:15 Min

Im neuen CRN-Business-Newsletter lesen Sie:

Editorial

Je komplexer und undurchschaubarer Systeme wie der Finanzmarkt oder das Steuerrecht sind, desto wichtiger werden Sündenböcke. Sie sind eine hervorragende Einrichtung, weil sie uns eine Auseinandersetzung mit Systemmängeln ersparen.

Kostenlose Downloads für registrierte CRN-Nutzer, u.a.

  • Video und Handbuch: Zaubern Sie mit Excel-Makros-Einrichtung
  • Mobbing unter Mitarbeitern
  • Reisekostenabrechnung 2010
  • Haftung des Arbeitnehmers für von ihm verursachte Schäden
  • Mediationsvertrag

Und viele weitere kostenlose Download im neuen CRN-Business-Newsletter …

Das könnte Sie auch interessieren
Nicht saubere Microsoft-Lizenzen Razzia bei Lizengo
Rainer Kaese, Toshiba
CRN-Interview mit Rainer Kaese, Toshiba »Vom schwierigen Komponenten- ins Systemgeschäft«
CRN ICT Channel
In eigener Sache Aus CRN wird ICT CHANNEL
Salesfive Consultin Sven Strehlke
Salesfive im CRN-Interview »Salesforce zentralisiert die gesamte Kundenkommunikation«
New Normal im Channel: ADN »IT muss neu gedacht werden«
Sommer
CRN Hersteller des Jahres Gewinne für den perfekten Sommer
Lancom
New Normal im Channel: Lancom Einbrüche bei der Produktivität? »Im Gegenteil«
New Normal: Kyocera Document Solutions »Nein, nein und definitiv nein!«
Mehr passende Artikel
Apple Watch Series 9
Von wegen CO2-neutral Gericht stoppt Apple-Werbung wegen Greenwashing
Online-Shopping_schlechte_Laune_Bild_fizkes_shutterstock_2144529603.jpg
Widerruf bei Online-Käufen wird erleichtert Der Widerrufbutton kommt
Rise AV Mentees
Partnerschaft mit Non-Profit Rise AV gestartet Sennheiser stärkt Diversität in der AV-Branche
GfK-Distributionsexpertin Tatjana Wismeth
NIQ/GfK-Analystin im Interview „Distribution bleibt letztendlich ein People Business“
Datensouveränität, Puzzleteil, Strategie
Digitale Souveränität Viel Lärm um – ein gemeinsames Ziel
Weiter zur Startseite