Wertschöpfung der Distris vor allem im logistischen Bereich
- Etailer übernehmen Distributionsaufgaben
- Wertschöpfung der Distris vor allem im logistischen Bereich
»Ich höre oft die Klage, wie einfach das Online-Geschäft ist«, so Notebooksbilliger-Chef von Wedemeyer süffisant. »Distribution ist jedoch auch nicht schwieriger.« Die Wertschöpfung der Distris liege für ihn vor allem im logistischen Bereich. Was die Liefergeschwindigkeit und die Produktkompetenz betreffe, sehe er die Etailer dagegen klar im Vorteil. Zustimmung findet Wedemeyer dabei bei HOH-Chef Martin Wild: »Unsere Kernkompetenzen sind Verfügbarkeit, Schnelligkeit und gute Preise.« Das habe dazu geführt, dass man bereits seit längerem auch eine Reihe von Fachhändlern zu den Kunden zähle. Für Wild liegt der Fokus im B-2-BGeschäft jedoch in erster Linie auf gewerblichen Endkunden und öffentlichen Einrichtungen. »Wir wollen künftig mit Kooperationspartnern aus dem IT-Service und -Dienstleistungsbereich die ganzheitliche Kundenbetreuung mehr ins Zentrum rücken.« Doch auch hier gilt: Vom Klischee der vor allem für Computerbastler und Schnäppchenjäger interessanten Spezialanbieter haben sich die Etailer bereits ein ganzes Stück entfernt.
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