Es sind noch Hürden zu meistern

Vieles ist im noch frühen Stadium. Bahde wirbt um Verständnis: »Wir sind gerade frisch verheiratet.« Im Privatleben sorgt die mit diesem Umstand verbundene Euphorie dafür, dass die Braut noch gar nicht ahnt, welche schwierigen Hürden auf dem gemeinsamen Lebensweg mit dem Bräutigam noch gemeistert werden müssen, was in vielen Fällen auch gut so ist. Eine andere Wahl, als die ausgestreckte Hand von TDM zu ergreifen, hat der Manager auch nicht. Den angeschlagenen IT-Dienstleister hatte der vormalige Investor Waterland lange vor den ersten Übernahmegesprächen im Sommer dieses Jahres schon abgeschrieben. Da war Bahde kaum wenige Wochen im Amt. Die Perspektive, dass Arxes nun unter der Ägide eines strategischen Investors wie TDM nachhaltig saniert werden kann, macht indes Mut. Bahde ist sich aber auch den Herausforderungen bewusst, die in den kommenden Monaten auf den CEO warten. Aus den zahlreichen Einzelgesellschaften ein schlagkräftiges Systemhaus formen: eine Führungsmannschaft zusammenstellen, Personalfragen entscheiden, den Vertrieb gemeinsam organisieren, das Portfolio abstimmen, Doppelfunktionen abbauen und Niederlassungen in Städten räumlich zusammenführen, wo mehr als ein TDM-Systemhaus sitzt.