Zehn Tipps zur Auswahl und Implementierung einer mobilen Management-Software
Das Marktforschungsunternehmen IDC prognostiziert, dass 2011 rund 1,2 Milliarden Außendienstmitarbeiter mobile Enterprise-Tools nutzen werden. Die Auswahl und Implementierung einer mobilen Management-Software sind komplex und bringen viele Herausforderungen mit sich.
- Zehn Tipps zur Auswahl und Implementierung einer mobilen Management-Software
- 1. Stellen Sie heterogene Teams für die Evaluierung zusammen!
- 2. Prüfen Sie neue Technologien auf Herz und Nieren!
- 3. Verwenden Sie höchste Sorgfalt auf die Auswahl der mobilen Endgeräte!
- 4. Gehen Sie bei der Benutzerfreundlichkeit keine Kompromisse ein!
- 5. Entscheiden Sie sich für eine flexibel konfigurierbare Lösung!
- 6. Teilen Sie Projekte in mehrere Phasen auf!
- 7. Achten Sie auf Konsistenz und ein einheitliches Framework!
- 8. Erwarten Sie nicht zu viel von einer Technologie!
- 9. Verlieren Sie nicht das große Ganze aus dem Blick!
- 10. Denken Sie schon zu Beginn über mobile Sicherheit nach!
Während ein Teil der Mitarbeiter fast ausschließlich mit mobiler Enterprise-Software arbeitet, nutzen andere Arbeitskräfte mobile Lösungen nur gelegentlich. Wie auch immer, manche widersprechen der Tatsache, dass Investitionen in mobile Lösungen die Produktivität, die Erreichbarkeit und die Sichtbarkeit eines Unternehmens steigern. Viele Unternehmen haben bereits erfahren, dass der Einsatz einer mobilen Management-Software einiger Überlegungen bedarf – zu Skalierbarkeit, Integration, Geräteauswahl, drahtloser Kommunikation, mobiler Sicherheit, Arbeitsumgebung; und schließlich braucht es die Akzeptanz der Mitarbeiter. Die Aufzählung lässt sich beliebig fortsetzen. Trotz aller Vorteile, die eine mobile Lösung bietet, gilt es, Risiken abzuwägen und mögliche Hürden zu überwinden.
Hier finden Sie zehn Tipps zur erfolgreichen Auswahl einer mobilen Management-Software in Ihrem Unternehmen.
