»Kostenoptimierung gibt es nicht zum Nulltarif«

3. Sparen Sie bei Consulting-Verträgen: Wenn die Beschaffungsprozesse von Consulting Dienstleistungen optimiert werden, sind Einsparungen von bis zu zehn Prozent möglich.

4. Führen Sie technologische Neuerungen ein: Cloud Computing, Mehrkernprozessoren, Virtualisierung, Mobilitätslösungen sowie Verbesserungen bei Benutzeroberflächen und Open Source Business Intelligence bieten alle kurzfristig realisierbare, konkrete Kostenvorteile.

Michael von Üchtritz und Steinkirch bilanziert: »Kostenoptimierung gibt es nicht zum Nulltarif. Es ist gewöhnlich erst eine Investition notwendig, um Kostenvorteile zu realisieren.« Langfristiges Denken sei auch in der Krise notwendig.