In der Betriebsaktivierungsphase ist eine begleitende beratende Unterstützung anfänglich empfehlenswert. Entsprechend sind hierfür Kosten zu veranschlagen. Schließlich geht es um die unternehmensspezifischen Fragestellungen, also nicht um die Erstellung von Standard-Reports, sondern um die problembezogene Detailanalyse. Da diese Phase der Prüfung ganz von unternehmensspezifischen Problemen und Fragestellungen abhängt, lassen sich hier keine allgemeinen Aussagen über Aufwand und Kosten treffen. Nachdem mögliche Optimierungsbereiche identifiziert wurden, gilt es im Folgenden die Bereiche einzugrenzen und Lösungsszenarien zu identifizieren. Diese weiterführenden Arbeiten bedürfen sehr spezifischer Analysen. Eine APM-Lösung muss hierfür den Architekten flexible Werkzeuge zur Verfügung stellen.