Mythos Teamarbeit

Team-Euphorie flaut ab

Seit einigen Jahren kann man jedoch ein Abflauen der Team-Euphorie spüren – »auch, weil manch Unternehmen mit der Teamarbeit negative Erfahrungen gesammelt hat«, wie Müller-Siebers betont, »insbesondere solche, die die Teamarbeit relativ unreflektiert aus Modegründen eingeführt haben.« Sie stülpten diese Form der Zusammenarbeit ihren Mitarbeitern oft einfach über – »ohne sich zunächst bewusst zu machen, was Teamarbeit bedeutet und wann diese sinnvoll ist«.

In manch Unternehmen war das »Ja« zur Teamarbeit auch nur ein Lippenbekenntnis. Dieser Auffassung ist Stefan Bald, Geschäftsführer der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal: »In vielen Branchen und Unternehmensbereichen besteht zwar ein objektiver Zwang zu mehr Gruppen- und Teamarbeit. Trotzdem wird in den meisten Organisationen Verantwortung immer noch fast ausschließlich Individuen übertragen.« Und doch verkünden ihre Personalverantwortlichen stolz: Wir praktizieren Teamarbeit. Fragt man dann aber nach, was Teamarbeit bedeutet, hört man oft nur Worthülsen.

»Der Begriff Teamarbeit hat sich zu einer Leerformel entwickelt«, kritisiert denn auch Rainer Flake, Geschäftsführer der WSFB Beratergruppe Wiesbaden. »In manchen Unternehmen wird jede Form der Kooperation als Teamarbeit bezeichnet; andere verstehen darunter eine hochspezialisierte Form der Zusammenarbeit bei der mehrere Experten gemeinsam komplexe, alleine nicht lösbare einmalige Aufgaben bewältigen.« Entsprechend schwer lassen sich Team-, Gruppen- und Projektarbeit von einander abgrenzen.

1. Mythos Teamarbeit
2. Team-Euphorie flaut ab
3. Eine Gruppe ist kein Team
4. Jeden Team braucht einen Leader
5. Teams müssen sich entwickeln
6. Besonders geeignet für komplexe Aufgaben