Stadtwerke Wolfsburg: Risikoanalyse über Excel hinaus
Fortsetzung des Artikels von Teil 1
Stadtwerke Wolfsburg: Risikoanalyse über Excel hinaus (Fortsetzung)
Nachvollziehbare Prozesse etablieren
Ein solcher Prozess ist letztlich auch durch die Gesetze, in Deutschland beispielsweise durch das »Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) geboten. »Durch das KonTraG sind die Ansprüche an das Controlling stark gestiegen«, sagt Stefan Griesemann, Gruppenleiter Controlling bei der Stadtwerke Wolfsburg AG. Und fährt fort: »Die Excel-Tabellen wurden immer größer und unübersichtlicher. Schnell schlichen sich dadurch Fehler ein, die nur schwer zu entdecken waren. Darüber hinaus wurde die Erstellung von Auswertungen immer zeitintensiver«.
Bei der Etablierung eines kontinuierlichen und nachvollziehbaren Prozesses zur Identifizierung von Geschäftsrisiken hilft ein erfahrener Berater, nicht zuletzt aber auch eine genau dafür zugeschnittene Software. Bei den Stadtwerken Wolfsburg hat man sich beispielsweise im Jahre 2000 für das Risikomanagement-Programm »Risk Manager« des Hamburger Unternehmens Corporate Planning AG entschieden. Durch den Einsatz von Software wird die »Vorgehensweise systematisiert und die Qualität der Überwachung deutlich verbessert«, sagt Stefan Griesemann. Letztlich spare man durch diese Vorgehensweise Zeit und damit Geld.
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