Transformation zum IT-Geschäftsmodell: Radikal, aber effizient

Zehn Schritte zum Erfolg

* Machen Sie die IT-Transformation zur Chefsache. Der Vorstand muss sie wollen und top-down Vorgaben machen.

* Geben Sie dem CIO die notwendigen Kompetenzen. Er verantwortet als zentrale Instanz die gesamte IT.

* Definieren Sie die Rolle der IT als Treiber für Veränderungen.

* Die IT muss wie ein Business geführt werden.

* Fokussierung Sie sich auf wenige Projekte, die einen Geschäftsnutzen versprechen.

* Zerlegen Sie Projekte in kleine Einzelprojekte, um schnell Erfolge zu erzielen.

* Industrialisieren Sie Ihre IT-Prozesse durch die Trennung von Demand und Supply.

* Im Fokus der IT stehen nur noch Services.

* Standardisieren Sie, wo immer es möglich ist.

* Konsolidieren Sie Anwendungen, Rechenzentren und Datenpools.

1. Transformation zum IT-Geschäftsmodell: Radikal, aber effizient
2. Governance ist die Basis
3. Jedes IT-Projekt braucht einen Geschäftsplan
4. Ziel: Eine hoch automatisierte IT-Produktion
5. 80 Prozent der Nachfrage durch Standardangebote abdecken
6. Radikale Konsolidierung senkt die Kosten und erhöht die Leistung
7. Transformation ist ein Lernprozess
8. Fallbeispiel: Eine ganzheitliche Transformation ist auch schrittweise möglich
9. Zehn Schritte zum Erfolg