Kommentar
Scheinbar bescheidene Infrastruktur-Initiativen können erheblichen Nutzen bringen
20. Januar 2012, 15:21 Uhr |
Claudia Rayling
Fortsetzung des Artikels von Teil 1
Die Quintessenz für ITK-Einkäufer
„Auch wenn es viele verschiedene Wege gibt, lassen sich aus den Ergebnissen der Studie von IDC folgende Empfehlungen ableiten:
- Investieren Sie in Orchestrierungstechnologien: Durch den Einsatz von Automatisierung, Virtualisierung und System-Management können laut den von uns befragten CIOs die Ausfallzeiten um bis zu 30 Prozent reduziert und die Einführung neuer Anwendungen um bis zu 40 Prozent beschleunigt werden.
- Erwarten und fordern Sie durch die Einführung von Best-Practices Kosteneinsparungen im zweistelligen Bereich: Die von uns befragten CIOs erreichten Einsparungen bei den Personalkosten pro Server in Höhe von zehn bis 15 Prozent. Die jährlichen Kosten für Software-Lizenzen konnten um 15 Prozent gesenkt werden, die Total-Cost-of-Ownership (inklusive Personalkosten, Hard- und Software-Beschaffung sowie Wartungskosten) ließ sich um bis zu 15 Prozent reduzieren.
- Implementieren Sie moderne Storage-Methoden: Der Einsatz von mehrstufigen Storage-Umgebungen, einheitlichen Storage-Werkzeugen, automatisiertem Backup und dergleichen kann dabei helfen, sowohl die Time-to-Market spürbar zu senken, als auch die Zahl der Probleme in virtualisierten Umgebungen zu minimieren. IDC stellte fest, dass es eine enge Verbindung zwischen der Gesamt-Performance eines Rechenzentrums und der Sensibilität bezüglich Storage-Fragen gibt. Wir schätzen, dass ein modernes Storage-Backend die Wartezeiten je nach Anwendung um bis zu 20 Prozent senken kann. I/O-intensive Data-Warehouse-Workloads können Verbesserungen im Bereich von 30 Prozent erzielen!“
- Scheinbar bescheidene Infrastruktur-Initiativen können erheblichen Nutzen bringen
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