Zur Entwicklung einer nachhaltig wirksamen Cloud-Strategie bieten Dienstleister daher ein Portfolio von Beratungs- sowie Migrations- und Systemintegrationsleistungen an. Kernelement der Beratung ist eine Aufstellung, die bewertet, welche Prozesse aus geschäftlicher Sicht überhaupt für die Cloud geeignet und welche aus technischer Sicht relevant sind. Dabei liegt der Fokus auf Geschäftsstrategien (Cloud-Anwendungsszenarien), Service-Architekturen, Datenanalyse und Auswertung sowie Liefermodellen. Auch Fragen der Sicherheit, der Compliance sowie Rechtskonformität spielen eine wichtige Rolle. Im Ergebnis liefert diese Bewertung eine entscheidungsfähige Vorlage für das Management sowie eine detaillierte Planungsgrundlage für Cloud-Strategie und Migrations-Roadmap. Erst jetzt ist das Unternehmen bereit für die eigentliche Einführung der Wolke, und die Ausarbeitung einer geeigneten Roadmap kann beginnen.