Gegen den Security-Fachkräftemangel
So finden Unternehmen Talente – und halten sie
Fortsetzung des Artikels von Teil 1
Gehalt nicht der einzige Faktor
Zwar ist das Gehalt ein wichtiger Motivationsfaktor für alle Mitarbeitenden, jedoch sind viele Bewerber und Bewerberinnen auch auf der Suche nach Positionen, in denen sie ihr Wissen erweitern und ihre Karriere so weit wie möglich vorantreiben können. Jeden Tag die gleichen Aufgaben zu erledigen, unterfordert Fachkräfte rasch und kann schnell zur Fluktuation führen, was das Letzte ist, was ein Unternehmen möchte, wenn qualifizierte Mitarbeitende bereits rar gesät sind. Bieten Arbeitgebende die Möglichkeit, mit neuesten Technologien und Sicherheitstools oder an verschiedenen kleinen, interessanten Projekten zu arbeiten, bleiben diese Fachkräfte nicht nur engagiert, sondern verbessern auch die allgemeinen Teamfähigkeiten, was zu einer kooperativeren Umgebung führt. Dies hilft nicht nur, zusätzliche neue Talente anzuziehen, sondern auch, sie zu halten.
Strukturiertes Personalmanagement
Zudem sollten Unternehmen in ein gut strukturiertes Personalmanagement investieren, um sicherzustellen, dass sie die benötigten Cybersecurity-Fachkräfte bekommen und auch langfristig an sich binden. Laut einer aktuellen globalen Studie von ESG und ISSA haben 70 Prozent der Cybersecurity-Fachkräfte immer noch keinen klar definierten Karrierepfad und 29 Prozent der Befragten wünschen sich, dass ihr Unternehmen mehr Schulungen im Bereich Cybersicherheit anbietet. Zudem halten 44 Prozent praktische Erfahrungen für ebenso wichtig, um in einem neuen Bereich kompetent zu werden. Unternehmen sollten die Art und Weise, wie sie die Fähigkeiten, Rollen und Fertigkeiten ihrer Teams entwickeln, daher auf den Prüfstand stellen, um Mitarbeitenden Möglichkeiten in Theorie und Praxis zu bieten, ihre Kompetenzen auszubauen und zu verfeinern.
Angesichts des Fachkräftemangels in der gesamten Cybersicherheitsbranche, erfordert das Finden und Halten von Top-Talenten einen ganzheitlichen und anpassungsfähigen Ansatz. Neben alternativen Rekrutierungswegen, um neue Fachkräfte zu gewinnen, stehen die Chancen gut, dass viele Cybersicherheitstalente bereits für das Unternehmen arbeiten und durch entsprechende Förderung neue Positionen innerhalb der Organisation übernehmen können. Durch diesen hybriden Rekrutierungsansatz, mit besonderem Augenmerk auf die Weiterentwicklung der Talente, können Unternehmen dem Fachkräftemangel im Security-Bereich aktiv entgegenwirken.
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