Startseite > Markt > Die (noch) unbekannte Teamchefin

Els Demeester im Porträt

Die (noch) unbekannte Teamchefin

21. Januar 2010, 12:18 Uhr | Samba Schulte

Fortsetzung des Artikels von Teil 2

Kollektives Wachrütteln

Nachdem Country Manager Klaus Schlichtherle in die Schweiz zur TD International- Organisation zurückkehrte, führte sie für die Region ein Manager- Gremium ein, das künftig gemeinsam die Entwicklung der Region vorantreiben sollte. Mit einem Geschäftsführer für den Value-Bereich Azlan, jeweils einem Geschäftsführer für Vertrieb und Marketing sowie einem Direktor Operations untersteht ihr nun ein Führungsteam, in dem die Aufgaben klar verteilt sind. Dieser Team-Gedanke liegt als Erfolgsprinzip ihren Maßnahmen zugrunde. »Ich arbeite gerne mit Menschen«, beschreibt Demeester ihre Vorgehensweise. Und dies gilt nicht nur für die Führungsetage, sondern für alle Mitarbeiter des Distributors: »Ich habe in meinem ersten Jahr viel verändert – unsere Mitarbeiter haben Vertrauen in mich gefasst«, stellt sie heute fest.

Man habe die Mannschaft nicht ändern müssen, aber wachrütteln. »Ich bin der Überzeugung, dass unsere Mitarbeiter Unterstützung und eine gewisse Handlungsfreiheit brauchen, um gute Ideen zu entwickeln.« In Mitarbeiter-Workshops würde solche Team-Arbeit nun gefördert, mit »vielen positiven Ergebnissen«. »Ich spreche natürlich von einem Prozess – noch haben wir unser Ziel nicht erreicht«, schränkt die TD-Chefin ein. Das Ziel, das Demeester vorschwebt, lautet: »Wir wollen der Beste, nicht der Größte sein.« Und: »Wenn die Qualität stimmt, ergibt sich auch weiteres Wachstum.«