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Gartner erwartet Chip-Knappheit bis Mitte 2022

12. Mai 2021, 11:49 Uhr | Michaela Wurm

Fortsetzung des Artikels von Teil 1

Das empfehlen die Gartner-Analysten OEMs und Assemblierern

- Die Transparenz der Lieferketten erweitern: Die Chip-Knappheit macht es für die Verantwortlichen unerlässlich, die Lieferkettentransparenz über den Zulieferer hinaus auf die Silizium-Ebene auszudehnen. Das sei für die Vorhersage von Lieferbeschränkungen und Engpässen undvor allem für die Prognose, wann sich die Krisensituation verbessern werde, entscheidend.

- Versorgungssicherheit durch Partnerschaften und/oder Vorinvestitionen sicherstellen: OEMs mit kleinerem und kritischem Komponentenbedarf müssen sich um Partnerschaften mit ähnlichen Unternehmen bemühen und sich an Chip-Auftragsfertiger und/oder OSAT-Player (Outsourced Semiconductor Assembly & Test) als gemeinsame Einheit wenden, um eine gewisse Hebelwirkung zu erzielen. Wenn es die Größe zulässt, könnte eine Vorinvestition in einen Teil der Chip-Lieferkette und/oder Auftragsfertiger dem Unternehmen eine langfristige Versorgung garantieren.

- Verfolgen Sie Frühindikatoren: Während kein relevanter Parameter für sich allein voraussagen kann, wie sich die Knappheitssituation entwickeln wird, kann eine Kombination von relevanten Parametern helfen, Unternehmen in die richtige Richtung zu führen.

»Da die aktuelle Chipknappheit eine dynamische Situation ist, ist es wichtig zu verstehen, wie sie sich kontinuierlich verändert. Die Verfolgung von Frühindikatoren wie Kapitalinvestitionen, Bestandsindex und Umsatzwachstumsprognosen der Halbleiterindustrie als Frühindikator für die Bestandssituation kann Unternehmen helfen, über das Thema auf dem Laufenden zu bleiben und zu sehen, wie sich die Branche insgesamt entwickelt«, empfihelt Gaurav Gupta, Research Vice President bei Gartner.

- Diversifizierung der Lieferantenbasis: Die Qualifizierung einer anderen Quelle für Chips und/oder eines OSAT-Partners erfordert zwar zusätzliche Arbeit und Investitionen, trägt aber erheblich zur Risikominderung bei. Zusätzlich kann der Aufbau strategischer und enger Beziehungen zu Distributoren, Händlern und Tradern dabei helfen, das kleine Volumen für dringende Komponenten zu finden.