Mobile-Solutions
Zehn Tipps zur Auswahl und Implementierung einer mobilen Management-Software
Fortsetzung des Artikels von Teil 6
6. Teilen Sie Projekte in mehrere Phasen auf!
Wenn Sie ein Mobility-Projekt planen, das nicht in verschiedene Phasen unterteilt ist, kann das eine Reihe vermeidbarer Folgen haben. Dann bleibt nämlich weder Zeit, um reales Benutzer-Feedback auszuwerten, noch können Sie einen Testlauf starten und im Anschluss Fehler beseitigen. Auf diese Weise nimmt das Risiko einer zeitlichen Verzögerung deutlich zu. Bei Projekten, die von Anfang an auf drei oder vier Phasen angelegt sind, können Sie Fehler noch in der regulären Laufzeit beheben. Dabei ist es besonders wichtig, relevante Testpersonen einzubeziehen, welche die Lösung auf ihre Praxistauglichkeit überprüfen. Damit steigt die Wahrscheinlichkeit, das Projekt in der vorgesehenen Zeit zu beenden.
Empfehlung: Planen Sie mehrphasige Projekte und beziehen Sie genügend Nutzer in einer frühen Phasen ein. So erhalten Sie konstruktives Feedback von allen am Projekt Beteiligten.
- Zehn Tipps zur Auswahl und Implementierung einer mobilen Management-Software
- 1. Stellen Sie heterogene Teams für die Evaluierung zusammen!
- 2. Prüfen Sie neue Technologien auf Herz und Nieren!
- 3. Verwenden Sie höchste Sorgfalt auf die Auswahl der mobilen Endgeräte!
- 4. Gehen Sie bei der Benutzerfreundlichkeit keine Kompromisse ein!
- 5. Entscheiden Sie sich für eine flexibel konfigurierbare Lösung!
- 6. Teilen Sie Projekte in mehrere Phasen auf!
- 7. Achten Sie auf Konsistenz und ein einheitliches Framework!
- 8. Erwarten Sie nicht zu viel von einer Technologie!
- 9. Verlieren Sie nicht das große Ganze aus dem Blick!
- 10. Denken Sie schon zu Beginn über mobile Sicherheit nach!
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