Jörg Karpinski, Sales Director Germany bei Huaweis Enterprise Business Unit
»Ein guter Channel Manager ist Seelsorger und leidenschaftlicher IT-Evangelist zur gleichen Zeit. Die Anforderungen an die Grundvoraussetzungen dieser Frontline-Position sind weit komplexer als in der Vergangenheit. Pures Wissen um Channelprogramme und Promotions sind längst nicht mehr ausreichend. Partner verlangen Zuverlässigkeit und Guidance. >Auf welchen Weg soll ich mich begeben, welche Mittel benötige ich dafür und wie sieht meine persönliche Transformation aus?< Das sind Fragen, die Channel-Manager 4.0 neben produkttechnischem Grundwissen beantworten müssen.«
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