»Ein guter Channel-Manager braucht zunächst eine offene, nachhaltige Kommunikation gemäß dem Motto »say what you do and do what you say«. Dann sollte er unbedingt eine Schnittstelle zwischen Händlern und der internen Organisation darstellen können, braucht eine schnelle Auffassungsgabe und muss in der Lage sein, zielführende Entscheidungen im richtigen Moment zu treffen. Meine persönlichen Werte und die Maßstäbe meines Handelns richten sich am Vorbild des hanseatischen Kaufmanns(ehrenworts) aus. Ich pflege eine tiefgehende Berufsethik und besitze eine generelle Offenheit für Kritik sowie die Bereitschaft, neue Wege zu gehen und neue Ansätze auszuprobieren.«
--- VOTING[51|Olaf Sepold] ---